حقيبة فنون القيادة والتفكير المنظومى
فنون القيادة والتفكير المنظومى

تختلفُ الصّفاتُ البشريّة المُكتسبة من شخصٍ لآخر؛ وذلك باختلاف الصّفةِ التي جُبِلَ عليها، وتَغيُّر المكتسباتِ الخُلُقيةِ التي آتاهُ اللهُ عزّ وجلَ إيَّاهَا، وطُرقِ توجيهِ السّلوكِ الذي تمَّتِ التّربيةُ بناءً عليها، فأمَّا صفةُ القيادية: فهيَ صفةٌ تُخلقُ معَ الشّخصِ أو بالإمكان برمجتها في سنين العمر الأولى من خلال انتقال الصّفات بالمُجاورة، أما الصّفة الإداريّة فهي صفة مُتَعلّمة أو اشتِقاقية بناءً على ردّ الفعل تجاه عوائق الوسط المحيط، لذا فليس كلّ مدير قائد ولكن كلّ قائد مدير، وبيان هذا بفرعيّة القيادة من الإدارة على الجزئية والاختصاص لا الشّمول، فما أهميّة اجتماع كلتاهما قياديةً وإدارةً  تُعتبر القيادة الإداريّة إحدى أهمِّ سبل المؤسّسيّة النّاجحة، وقوّة توجيهِ العناصر، ورَفدُ الإنتاجيّة، والحلُّ الأمثل والطّريق الأقوم للوصول إلى الهدف بأقلِّّ التّكاليف وأعلى المكاسب؛ فبها يتمّ التّنسيق لتحقيق التخطيط، والتزويد لاستراتيجيات العمل، وهي مدار الولاء له والانتماء، وهي أساسُ الشّفافيّة وتحقيق مبادىء الشّموليّة في العمل.

 البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

(1) يوم تدريبى.

عدد الساعات التدريبية

(4) ساعات متقسمة على (2) جلسة تدريبية.

محاور الحقيبة

الجلسة  التدريبية الاولى :

فيديو تدريبي .

تمرين رقم 1-1-1 .

الفرق بين القيادة والإدارة  .

نظريات القيادة  .

تمرين رقم 2-1-1 .

انماط القيادة .

صفات القائد الإداري  .

استقصاء ممارسات القيادة المتميزة  .

الجلسة  التدريبية الثانية:

فيديو تدريبي .

مقدمة عن التفكير المنظومى .

مفهوم التفكير المنظومى .

خصائص التفكير المنظومى .

تمرين رقم 1-2-1 .

أهمية التفكير المنظومى .

مهارات التفكير المنظومى .

منظومة العمل والتفكير المنظومى .

 مكونات الحقيبة

تتكون الحقيبة من دليل للمدرب ودليل للمتدرب ودليل فيديوهات مساعدة وملف للألعاب وكسر الجمود وملف لتقييم الدورة وملف للخطوط المستخدمة لعدم حدوث خلل بالتنسيقات وبوربوينت .

استمارة التسجيل شراء الحقيبة

حقوق الملكية لشركة إنجاز للحقائب التدريبية