تطوير المهارات القيادية لقادة المدارس الحكومية بالتعليم العام
تطوير المهارات القيادية لقادة المدارس الحكومية بالتعليم العام

يتسم العصر الحالي بالتقدم العلمي والتكنولوجيا والثروة المعرفية والمعلوماتية وسرعة الاتصال وتبادل الخبرات مما أدى إلى التغير السريع في كل ما يحيط بالإنسان، وفي ظل تلك السمات العصرية يتزايد الاهتمام بتطوير المنظومة التعليمية وتحقيق جودة التعليم من خلال مواكبة التغيرات السريعة حيث هدفت رؤية المملكة العربية السعودية 2030 على بناء نظام تعليمي يساهم في عجلة الاقتصاد، ويلبي متطلبات القرن الواحد والعشرين ويواكب التطور العالمي والثورة المعرفية والتقنية من خلال تأهيل وتدريب القيادات التربوية، للحصول على تعليم يدفع عجلة الاقتصاد الوطني.وعلى ذلك تظهر أهمية القائد التربوي فمدير المدرسة هو المسؤول المباشر على سير نظام العمل في مؤسسته بأساليب حديثة تحقق الأهداف المرجوة منها والعمل على نمو التعليم فيها وتطويره، وذلك من خلال القدرات والإمكانات التي يمتلكها كقائد تربوي، فلديه القدرة على التأثير واستثمار طاقات أعضاء المجتمع المدرسي والموارد الأخرى من أجل تحقيق أهداف مؤسسته (الحبابي، 2014، 92).وما الإدارة بمفهومها المعاصر إلا مجموعة من العمليات التي تتم بمقتضاها تعبئة القوى الإنسانية والمادية وتوجيهها توجيهاً سليماً وكافياً لتحقيق أهداف المؤسسة، ولن تتمكن الإدارة من توظيف إمكاناتها البشرية والمادية لتحقيق أعلى قدرة إنتاجية للمدرسة ما لم يكن هناك تخطيط وتنظيم وتوجيه وإشراف ورقابة ومتابعة وتقويم لكل نشاط مدرسة إلى جانب استخدام الفكر الإداري المعاصر الذي يلزم المدير على تحديد أهداف التخطيط الاستراتيجي لسير العمل بالمدرسة وترجمة الأهداف إلى أنشطة وبرامج ومخططات تؤدي إلى سير العملية التعليمية بفاعلية ونجاح، وصنع القرارات الإدارية وتنفيذها، وقيادة المدرسة وتوجيه عناصر العملية التعليمية نحو تحقيق الأهداف (حسان وآخرون، 2005، ص44).

الحقيبة التدريبية مقدمة لكم من شركة إنجاز للحقائب التدريبية لدينا حقائب تدريبية فى جميع المجالات - حقائب تدريبية فى مجال التعليم حقائب -حقائب تدريبية فى مجال الأسرة حقائب تدريبية فى مجال الاعلام -حقائب تدريبية فى مجال التدريب حقائب تدريبية فى مجال السيكرتارية حقائب تدريبية فى مجال القيادة والإدارة حقائب تدريبية فى مجال التسويق والمبيعات حقائب تدريبية فى مجال ادارة الموارد البشرية حقائب تدريبيىة فى مجال ادارة وتطوير الذات -الحقائب التقنيةحقائب تدريبية فى مجال التنمية البشرية .

 البيانات التعريفية
عدد الأيام التدريبية

(5) أيام تدريب

عدد الساعات التدريبية

(20) ساعات متقسمة  على  (10) جلسات تدريبية.

محاور الحقيبة

الجلسة التدريبية الأولى:

فيديو     

نشاط (1-1-1).    

الاتجاهات العالمية المعاصرة 

التخطيط الاستراتيجي ومفهومه          

نشاط (2-1-1).    

نشأة التخطيط الاستراتيجي   

الجلسة التدريبية الثانية:

نشاط (1-2-1).    

أسس التخطيط الاستراتيجي  

متطلبات التخطيط الاستراتيجي           

أنواع التخطيط الاستراتيجي   

نشاط (2-2-1).    

العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي

الجلسة التدريبية الثالثة :

فيديو     

نشاط (1-1-2).    

أهمية التخطيط الاستراتيجي  

خصائص التخطيط الاستراتيجي          

نشاط (2-1-2).    

أهداف التخطيط الاستراتيجي  

الجلسة التدريبية الرابعة :

نشاط (1-2-2).    

مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي 

الأهداف الاستراتيجية          

نشاط (2-2-2).    

معوقات التخطيط الاستراتيجي

الجلسة التدريبية الخامسة :

فيديو     

اتخاذ القرار         

نشاط (1-1-3).    

أهمية اتخاذ القرار 

نشاط (2-1-3).    

أسس اتخاذ القرار 

خصائص القرار الجيد         

الجلسة التدريبية السادسة :

نشاط (1-2-3).    

عناصر القرار      

أدوات تنفيذ القرار 

نشاط (2-2-3).    

أنواع القرارات     

الجلسة التدريبية السابعة :

فيديو     

خطوات ومراحل عملية اتخاذ القرارات 

نشاط (1-1-4).    

إدارة الازمات التعليمية        

مفهوم إدارة الأزمات           

نشاط (2-1-4).    

أهداف إدارة الأزمات           

الجلسة التدريبية الثامنة :

نشاط (1-2-4).    

أهمية إدارة الأزمات

أنواع الأزمات       

نشاط (2-2-4).    

مراحل ادارة الازمات          

الجلسة التدريبية التاسعة :

فيديو     

متطلبات إدارة الأزمات        

نشاط (1-1-5).    

خصائص إدارة الأزمات       

اساليب إدارة الأزمات          

نشاط (2-1-5).    

استراتيجيات إدارة الازمات   

الجلسة التدريبية العاشرة:

نشاط (1-2-5).    

أسباب فشل إدارة الأزمات    

المهارات القيادية اللازمة لإدارة الأزمات التعليمية

نشاط (2-2-5).    

الدور القيادي لإدارة الأزمات التعليمية  

استبانة تقييم الجلسة.          

بطاقة ملاحظة أداء المشاركين في كل جلسة.

المراجع. 

 مكونات الحقيبة

تتكون الحقيبة من دليل للمدرب ودليل للمتدرب ودليل فيديوهات مساعدة وملف للألعاب وكسر الجمود وملف لتقييم الدورة وملف للخطوط المستخدمة لعدم حدوث خلل بالتنسيقات وبوربوينت .

استمارة التسجيل شراء الحقيبة

حقوق الملكية لشركة إنجاز للحقائب التدريبية